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2021年度九惠药业工作总结暨表彰大会顺利举行

2022年1月21日，九惠药业2021年度工作总结暨表彰大会在公司行政二楼会议室顺利召开。总结会由黄丽玲副总经理主持，公司主任级以上管理人员参加。
按照会议议程，公司各管理系统分管副总经理首先对各系统2021年度的工作进行了总结，对2021年工作中存在的问题进行了深刻的剖析，并提出了2022年重点工作计划。
在新冠疫情频繁散发的情况下，公司全体员工在2021年团结协作、迎难而上，生产经营管理工作取得优异成绩，自主产品和加工产品生产量再创新高，新生产基地一期建设顺利完成，设备安装调试和试生产工作稳步推进，为公司后续的战略发展奠定坚实的基础。

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胡晓林副总总结汇报2021年生产与设备运行总体情况

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邓振东副总总结汇报2021年产品质量与合规经营情况

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黄志刚总工总结汇报2021年产品技术研发管理情况

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李志强副总总结汇报2021年物资保障与安全生产、党工委工作

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钟伟文部长汇报2021年总经办和后勤保障部工作

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刁伟华副总汇报三栋新基地建设工作

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黄丽玲副总总结2021年公司总体经营管理情况和2022年重点工作目标

在听取各管理系统工作总结和计划后，黄丽玲副总经理对公司2021年经营管理做了详细报告。黄丽玲副总经理指出，在新冠疫情散发的困难情况下，公司2021年取得了非常好的业绩，三栋基地建设一期项目也顺利完成，为公司后续战略布局打下夯实基础，对此向公司全体员工表示衷心感谢，希望公司全体员工在新的一年里，围绕2022年公司重点工作目标，团结协作、同心同德，再创九惠发展新辉煌。同时，黄丽玲副总经理对公司整体工作提出要求：
1、加强企业内部管理制度和机制建设。继续完善公司各项制度及工作流程，提升公司管理效率和执行力。要对收入分配机制进行改革，真正体现多劳多得、高效多得，建设公司良性组织文化和创新发展。
2、加强人才队伍建设，提升全员综合素质，特别是管理干部，更要持续学习专业管理技术，提高业务管理水平。
3、组织开展全员开源节流工作，严控公司各项管理成本，大力拓展公司自主产品销售渠道，2022年实现自主产品销售业绩翻番。
4、积极推进公司资产重组工作。
5、完成三栋（一期）项目的竣工验收和GMP认证工作，合理调配资源，集中精力实现一期项目全面投产，二期项目开工建设。
工作总结会后，公司对获得2021年度先进集体和先进个人的获奖者举行了隆重的颁奖仪式。在2021年各项工作中，涌现出了一批敢于担当、开拓进取、兢兢业业、不找任何借口的先进集体和个人，他们用实际行动阐释了九惠“务实、高效、团结、创新”的企业精神和价值导向。
向获得年度先进的6个先进集体、2名优秀经理、12名优秀管理者、1名改善提案先进个人和36名优秀员工表达公司诚挚的感谢和衷心的祝贺，希望全体员工向他们学习，为九惠事业的发展和个人的成长做出不懈努力！

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邓振东副总、黄丽丽部长、黄志刚总工程师、钟伟文部长，分别为优秀员工颁奖

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胡晓林副总、刁伟华副总分别为优秀管理人员及改善提案先进个人颁奖

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李志强副总为优秀经理颁奖

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黄丽玲副总为先进集体颁奖